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新京报讯(记者吴梦真)12月1日,2024中国应用新闻传播论坛暨“应用新闻传播十大创新案例”发布大会在深圳大学举行。《中国青年报·冰点周刊》、华龙网内容创新与运营、界面财联社“财跃大模型”、大众报业集团“齐鲁壹点”客户端、湖北日报传媒集团“极目新闻”、《新京报》调查新闻部、成都传媒集团“红星新闻”、西部国际传播中心、深圳市福田区融媒体和网络安全信息化中心、播客平台小宇宙App入选“2024中国应用新闻传播十大创新案例”。新京报记者了解到,本年度十大案例由中国新闻史学会应用新闻传播学专业委员会发布,反映了各类媒体在融合传播、技术应用和舆论引导中的前沿探索,具有显著的引领性和示范性。发布大会现场。受访者供图开幕式上,深圳市委宣传部副部长、市政府新闻办主任苏荣才致辞时感谢全国新闻传播学界和业界长期以来对深圳的关心支持,期待各主流媒体与深圳携手合力唱响中国经济光明论,在推进主流媒体系统性变革中进一步加强交流合作,着力提高新闻舆论传播力引导力影响力公信力。开幕式由深圳大学传播学院院长巢乃鹏教授主持。“我们专委会的使命就是关注业界发展、促进业界改革,加强和推动新闻实务研究,连续第八年发布创新案例,就是想提供标杆和经验。”中国新闻史学会应用新闻传播学专业委员会理事长、复旦大学新闻学院张志安教授表示beat365中文官方网站,深圳是改革开放之城,创新是这座城市的基因,在这里发布十大案例,预示着媒体深度融合转型需要更大胆的创新、更快速的发展、更大力度的改革。《中国应用新闻传播十大创新案例(第七辑)》。 受访者供图论坛开幕式上,由南方日报出版社出版的《中国应用新闻传播十大创新案例(第七辑)》 新书发布。《中国青年报·冰点周刊》负责人从玉华,重庆广电集团副总编辑、第1眼TV-华龙网董事长李春燕beat365中文官方网站,界面财联社副总裁、财联社主编杨大泉,“齐鲁壹点”副总编辑李钢、“极目新闻”常务副总编江萌、《新京报》深度报道部副主编王瑞锋、“红星新闻”深度报道中心主编王涵、西部国际传播中心主任赵吾君、福田区融媒网信中心主任余治国、小宇宙App创始人舒玉龙作为“2024中国应用新闻传播十大创新案例”的媒体代表发表主题演讲。复旦大学新闻学院谢静教授、中国人民大学卢家银教授,中国新闻史学会应用新闻传播学专业委员会副理事长陶建杰、窦锋昌、刘勇教授点评嘉宾演讲。本届论坛由深圳大学、中国新闻史学会应用新闻传播学专业委员会主办,深圳大学传播学院、深圳人文社科重点研究基地深圳城市传播创新研究中心承办。来自复旦大学、中国人民大学、深圳大学、深圳报业集团、深圳广电集团、深圳区级融媒中心的代表和师生参加论坛。编辑 杨海 校对 张彦君
近期,野猪毁农田、闯民宅、伤民众的事件再度频发,昔日的“三有”保护动物成为致害最严重的野生动物之一。有学者观察指出,部分地区的部分野生动物主动入侵农牧民生产、生活的领域,抢占他们的重要生活资源,干扰其生产、生活,威胁民生。这意味着,人类与野生动物的关系已开始在局部发生翻转,形成“反向的生态失衡”。
“野猪大量出现跟生态环境改善有关,但更深层次的原因是缺乏自然天敌。”世界动物保护协会科学家孙全辉博士表示,野猪频繁与人发生冲突,一方面是部分地区野猪种群快速增长,现有栖息地面积不足所致;另一方面可能跟季节有关。秋冬季节野猪开始集群活动,从山高林密的地区迁移到农村和城市郊区,遇到人类并且与人发生冲突的风险也急剧增加。
“这种处理方式未能明确罪与非罪的判断规则,不足以稳定预期,难以充分回应前述挑战。”陈金林认为,为回应反向生态失衡条件下人类防御行为的刑法定性问题,有必要反思野生动物刑法保护的目的,厘清野生动物犯罪的法益,揭示野生动物保护所涉主体形成的权责不一致、激励不相容、具有过度保护倾向的结构,并在此基础上明确立法对法益保护的限制,并用紧急避险制度提高民生保护的力度。
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11月30日,#员工已读不回负责人凌晨爆粗口#冲上热搜。相关聊天截图显示,事发当晚10点05分,涉事负责人在工作群内发出“全面停止调休”的信息并@所有人,但未见有人回复。次日凌晨2点10分,该负责人再次发出“他*的收到了不知道回应吗?”“你们一个一个在这给我装什么”“搞不明白就早上去人事报到”等信息,后又表示“以后我在群里发通知,不回复的一律按照旷工处理”。
每一个员工都是人而非机器,动不动就要求他们“超长待机”,以“口惠而实不至”“只谈奉献,不讲回报”的方式忽悠员工,只会让人产生倦怠、不满等负面感受,降低工作效率。一些企业鼓吹“加班文化”,员工想按时下班会感到顾虑重重。在敢怒不敢言的情况下,员工只能“表演性假忙”,默默用“划水”“摸鱼”等隐蔽方式进行与雇主对抗。长此以往,只会让加班问题成为员工和用人单位间斗智斗勇的“心机游戏”。
无理加班不该成为常态,用人单位要求员工加班时,应保障调休权利和加班费用,尊重个人意愿,这些本是法律常识。但现实中,一些管理者总是顾左右而言他,对加班费用、调休权利绝口不提,仿佛无偿加班是理所应当的事。面对不合理要求,很多人即便内心并不情愿,出于保住工作、不给领导留下负面印象等考虑,也会默默忍受。以至于一旦员工不配合过度加班要求,管理者就会“破防”。